Pelajaran Berharga dari Lingkungan Kerja yang Dinamis
Hal pertama yang ingin diketahui oleh rekan kerja baru adalah apakah kamu ada untuk mengambil pekerjaan mereka. Mungkin mereka tidak mengatakannya secara langsung, tetapi semua orang pasti memikirkannya.
Banyak orang merasakan hal ini, dan saya termasuk di dalamnya. Kini saya adalah seorang linebacker di NFL yang sudah memasuki musim ke-13, meraih dua gelar Super Bowl, dan menjadi Pro Bowler. Bulan September ini, saya bergabung dengan Minnesota Vikings. Awalnya, saya ditandatangani untuk masuk ke dalam practice squad, lalu setelah tiga kali dipanggil pada hari pertandingan, saya ditambahkan ke dalam roster aktif. Sepanjang karier, saya telah menjadi rookie, starter, hingga veteran yang bergabung setelah musim dimulai. Saya juga melihat banyak wajah baru memasuki fasilitas. Mungkin tempat kerja kamu tidak memiliki ruang ganti seperti di NFL, tetapi pasti kamu pernah merasakan menjadi orang baru yang menilai suasana, atau sebaliknya, seorang veteran yang menilai orang baru.
Jika kamu adalah rekan kerja baru:
- Resapi semua yang ada di sekitarmu. Saat pertama kali masuk ke ruang ganti Vikings, saya sudah mengingat beberapa wajah familiar, seperti Andrew Van Ginkel yang sebelumnya menjadi rekan satu tim saya di Miami. Di minggu pertama, saya berusaha untuk lebih banyak mendengar. Saya tidak ingin tampil berisik atau terlihat seolah-olah tahu segalanya, dan tentunya tidak ingin menginjak kaki seseorang. Amati siapa yang dicari orang lain saat butuh jawaban, dan simpan pendapatmu sampai kamu benar-benar mengenal mereka.
- Buktikan hasil kerjamu. Di tiga pertandingan awal saya bersama Vikings, saya berhasil mencetak 1.5 sack dan empat tackle, dan perlahan rekan-rekan mulai memperlakukan saya dengan cara yang berbeda. Selama latihan, saya selalu mengamati segala sesuatu yang berjalan, mulai dari formasi hingga detail lainnya. Pilih satu proyek yang terlihat dalam bulan pertamamu dan kerjakan dengan baik. Jika suasana di ruangan terasa biasa saja, jangan terlalu persoalkan. Berikan yang terbaik, dan biarkan hasil yang berbicara.
- Siap untuk memulai dari bawah. Di Baltimore, organisasi Ravens memperlakukan saya sebagai starter. Namun, musim ini di Vikings dimulai dari practice squad. Begitulah cara kerjanya saat berpindah tempat. Setiap organisasi memiliki urutan dan kedudukannya sendiri. Saya terus aktif bermain karena saya percaya bahwa orang yang terbaik pasti akan muncul ke permukaan, dan dalam sebulan saya sudah masuk ke dalam roster aktif. Mungkin peranan yang kamu dapatkan lebih kecil dari yang sebelumnya, tapi lakukan pekerjaanmu dengan baik agar orang melihat kualitasmu.
- Jangan berlebihan. Saat di Miami, pada usia 29 tahun, saya menjadi salah satu pemain tertua di roster dan diharapkan untuk menjadi pemimpin yang ceria. Namun saat pandemi, ketika interaksi sosial dibatasi, saya berusaha memimpin rekan-rekan baru yang bahkan tidak saya kenal baik. Sekarang saya melakukan pendekatan yang berbeda. Saat ada yang perlu dibicarakan, saya akan mengajak pemain untuk berbicara langsung dan bertanya, “Pernahkah kamu memikirkan ini?” Saya menjelaskan alasannya. Jika ada yang bertanya pendapat saya, saya senang untuk berbagi, tetapi tidak untuk sekedar bersuara.
- Bayar makan. Saat tiba di Minnesota, saya mengajak seluruh lini pertahanan untuk makan malam. Ini adalah yang seharusnya dilakukan seorang veteran. Saya ingin mereka tahu siapa saya, jadi saya tidak menunggu mereka untuk mencari tahu. Di awal karier, saya cukup berjalan dan memperkenalkan diri. Ini adalah hal termudah yang bisa dilakukan. Dalam dua minggu pertama, ajak tim barumu makan siang atau malam, dan tanggung biayanya.
Jika kamu membawa seseorang masuk:
- Sambut dengan sepenuh hati. Rekan locker saya di Minnesota adalah Ryan Van Demark, atau biasa dipanggil Vandy. Saya pernah melawan dia saat dia bermain di Buffalo, jadi kami sudah saling mengenal dari lapangan. Dia mengundang saya dan anak saya, Trae, untuk memancing bass di rumahnya di minggu-minggu awal kami di Minnesota. Trae sudah lama ingin menangkap bass, dan kami berhasil. Meskipun saya bukan penggemar memancing, melihat kegembiraan Trae membuat hari itu sangat berarti, dan saya berterima kasih pada Vandy.
- Jangan merasa lebih tinggi dari yang baru. Setelah saya terpilih oleh Detroit Lions di putaran kedua, saya harus berjuang melawan cedera dan cepat dicap sebagai pemain gagal. Calvin Johnson, salah satu penerima terbaik sepanjang masa, tidak memiliki alasan untuk memperhatikan saya, tetapi dia melakukannya. Dia mengundang saya untuk makan malam dan bercanda tentang cara berlari saya yang perlu lebih banyak menggerakkan tangan, candaan yang masih kami sampaikan hingga hari ini. Dia membuat saya merasa diperhatikan. Luangkan waktu untuk mengakui keberadaan rekan baru, tidak peduli seberapa sukses kamu.
- Jangan terlalu lunak dengan standar. Seseorang yang bergabung saat memasuki kuartal ketiga tahun atau setelah musim berlangsung sudah tertinggal, dan mereka mengetahuinya. Kejelasan dan komunikasi sangat penting untuk kesuksesan tim. Beri tahu mereka dengan jelas apa yang diharapkan, metrik yang harus dicapai, dan konsekuensi jika tidak. Kemudian beri tahu bahwa kamu akan membantu mereka untuk beradaptasi, dan berikan batasan waktu. Tulis apa yang diharapkan dalam 30 hari pertama dan serahkan pada hari pertama kerja. Tidak ada yang perlu menebak-nebak.
- Perhatikan kehidupan di luar kantor. Di NFL, pekerjaan baru berarti mencari tempat tinggal, memilih sekolah, mengatur logistik, dan menempatkan keluarga di kota baru. Tentu saja, orang dewasa bisa mengatur hal ini sendiri, tetapi semakin cepat kamu membantu mereka untuk mengatur kehidupan di luar pekerjaan, semakin cepat mereka bisa fokus dan berkinerja baik. Berikan daftar singkat: lima sekolah yang direkomendasikan, mekanik dan tukang yang kamu percayai, restoran favorit, dan semua diskon yang perusahaan miliki. Di Baltimore, dua anggota staf membantu apapun yang diperlukan pemain, mulai dari pengiriman mobil hingga hotel, tiket, dan sopir. Saya akan menempatkan salah satu dari mereka di setiap perusahaan.
Jika seseorang akan mulai di perusahaan kamu, atau jika kamu akan jadi orang baru, hal-hal ini dapat memperpendek kurva belajar untuk semua orang. Calvin Johnson membantu saya di Detroit, dan Vandy melakukan hal yang sama di Minnesota. Kini, saya berusaha melakukan hal yang sama untuk orang berikutnya, karena kita menang sebagai satu tim.
